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公司名称: 上海灵炼人力资源有限公司

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重大好消息:

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         《2017股权激励实操手册》——解决覆盖企业创业过程中所有股权问题


       股权,处理得当,能调动企业员工的狼性,但如果没有一套合理的股权设计方案,不仅无法让员工产生激励的效果反而会增加股权把控不稳的风险。严重的股权纠纷造成的不仅是人才流失,公司整体也会受到诸多影响。

面对如此困境,创业者能改变的是:

如何挑起员工的狼性意识

企业如何才能健康成长

如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出

碰见股权纠纷,创始人又该怎么办

创业合伙人之间的股权设计是不是一件简单的事,它牵扯着人性的美好与贪婪,充斥着对未来不确定的风险和收益



《2017企业股权激励实操手册》让你从对股权一窍不通的小白,变身成为股权达人!不论是股权纠纷还是股权设计,所有创业过程中遇到的股权问题通通都不再是困扰了!

 

当然拥有股权,不仅仅是未来的一种获利,更多的是一份责任

股权在公司创立初期是无法体现的,只有公司盈利3-5年后才有所显现。而这正是合伙人手握股权后应尽的责任,将公司发展壮大,才能让自己的股权分红年年上涨,反之,没有相应的责任,也就不用产生所谓的股权期待。

提前设置股权比例,远离股权斗争

大多数公司总是想着融资,却没有提前设置好公司内部的股权比例,退出机制等,造成融资时经常出现创始人间的股权斗争,好好的融资说不定就泡汤了。

如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出?

碰见股权纠纷,又该怎么办?

《2017企业激励实操手册》

让你再无后顾之忧

远离股权大坑

简便了解股权的所有问题

凝聚合伙人

调动员工积极性

打造属于自己的铁血战队

增强企业整体团队的归属感

        
                                  55套《股权激励方案》文档部分截图                   





                        18套《股权投资方案》文档部分截图                  


                          23套《股权融资方案》文档部分截 图                        

                 30套《股权纠纷解决方案》文档部分截图                    

                72套《股权分配方案》文档部分截图                   

                41《股权增资扩股方案》文档部分截图               

                40套《股权转让协议》文档部分截图