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2年跳7次保险公司遭遇人才荒

来源:网络 时间:2017-02-21 作者:网络 浏览量:
  短短两年时间,董先生待了七家保险公司。董先生告诉记者,他还不算跳得最多的。保险业的迅速膨胀,使得南京保险公司突显人才荒。

  为了冲业绩自己买保险

  今年近40岁的董先生自认是南京第一批保险从业人员,自我评价是“混得最没出息的一个”。他告诉记者,他从事保险行业已经12年,到现在也就是混到了保险公司的外勤高阶级别,年薪也就30多万元。

  董先生告诉记者,才入行的时候,他在中资保险公司中国平安,从最简单的业务员做起,慢慢地,他的许多客户资源被慢慢用光,这让董先生很头疼。

  “才开始几个月,亲戚朋友会买一些寿险,时间长了,朋友都买过了,后来,业务就少多了。”董先生告诉记者,因为有业绩要求,他有一个月为自己和爱人各买了一份保险,这才过关。

  每周至少接三个招聘电话

  董先生说,他不单是第一批保险从业人员,还是第一批跳到外资保险公司的业务人员。

  “当年,外资保险进入南京之前,通过猎头公司找到我,我们要好的几个都跳了过去。”董先生说,2002年底,董先生就进入了外资保险公司,职位自然也比之前高出许多,成了外资保险的外勤主管,有了自己的团队。

  董先生告诉记者,只要进入了保险行业,每个从业人员每周至少能接到三个猎头公司打来的电话,都是一些保险公司挖人的电话。

  现在保险公司的竞争异常激烈。董先生举了个例子说,他曾经有过带着自己的团队全部跳槽至另一家新打入南京市场的外资保险公司的经历。

  保险公司人才紧缺

  “其实,保险公司人才跳槽并不稀奇怪,但是,两年跳这么多家,确实是多了些。”南京首批外资保险代理人、现专业从事保险第三方咨询服务工作的熊勇说,这其中很大的原因是南京的保险公司人才奇缺。

  他分析说,“2000年时,南京的保险公司还不足10家,到了2008年,南京地区光寿险公司就已扩张到了40多家,这其中还不包括代理公司。保险公司的迅速扩张,而人才却没有足够的时间培养,即使培养出了人才,也得不到沉淀。”“许多保险公司都省去了培养人才的环节,而是直接从别人家的瓜田里收瓜。”他说,人才流动过于频繁,最直接的后果是保险公司的竞争更加激烈,间接的影响是投保客户的利益无法得到更好的保障。

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