随着互联网的入侵，技术不断更新换代的职场，也出现一个令人侧目的新现象——领导层越来越年轻。于是，菜鸟领导与大龄下属的相处问题，也成了职场上的故事焦点。
互联网行业，一向是看技术不看年龄。
陈CX，今年25岁，因为开发某火遍全国的游戏，被火线提拔为项目经理。下属两个技术小组，平均小组成员年龄29岁，最年长的一个35岁。
对于绝大多数的下属而言，入职3年半的陈CX，俨然是个刚脱掉菜鸟外衣的半新人。对于他当领导，起初，很多人是不服气的。
刚开始的一个月，经常性的出现—到点，所有的人都走了，完不成的任务，都交给陈CX自己擦屁股的情形。指使不动任何人的陈CX只能自己苦哈哈的加班。
后来公司出现了一些风言风语，传到大老板的耳朵中，boss将陈CX叫到办公室，深入沟通了一下午。并对他说，大胆的去分配任务，不要顾及年龄问题，既然敢提拔你，我们肯定会在背后支持你的工作的。
慢慢的，陈CX放开了手脚。并通过与办公室“老大哥”的喝酒谈心，获得了他的支持。最终，顺利的站住了脚。
这是个真人真事。
陈CX后来给我们分享的时候，感慨的这样说“办公室关系是个学问。并不是你有权就能有话语。无论你的官职多高，能力多牛。都必须尊重、了解、并和大龄下属保持良好的沟通交流。县官不如现管，在办公室经营多年的他们，有着根深蒂固的关系，看似人畜无害，但如果想给你使绊子，轻而易举”。
“尊老爱幼”是中华民族传统美德。无论你现在身处领导岗位、下属岗位、还是普通岗位，都要学会给予老员工足够的尊重。能在企业混那么多年，屹立不倒，他们背后的关系网，必然不会太简单。
老员工是麻烦，更是财富。单看你是否能用好！
