维珍集团创始人理查德·布兰森曾说：“栽培员工，让他们强大到足以离开；对他们好，好到让他们想要留下来。”在这个时代，优秀的员工应该是一个组织最宝贵的资产。
然而
当下不少互联网公司却面临着这样的困境：
老板很苦逼：牛人找不到，职员效率差！
员工不敢说：KPI天方夜谭、上司画大饼！
用户喊忽悠：产品不经用、更新迭代慢！？
这个时代需要什么？老板、员工、用户都不应该单兵作战，我们更需要的是三轮驱动模式：老板拼命努力、员工热火朝天、用户出谋划策！
知识付费工具小鹅通在研究其5万余家知识店铺的200万付费用户时发现，用户画像为年龄在20—28之间的职场人士，是知识付费领域中，购买力与消费力较大的用户群体，职场培训类课程相应地占到了小鹅通课程所有品类的15%。
不间断的学习行为在当下年轻人中已较为普遍。不仅是个人，从企业的角度而言，为员工提供丰富的学习机会已成为企业留住人才的重要条件，在新一代职场人中，一份可观的薪水已经不足以留住员工，下一个离职的原因很有可能是——“我希望进入一个更多学习机会的公司”。
另外，越来越多的企业已经不满足于只对内部员工培养，而是进入到社会教育领域，对潜在用户、老用户、供应链上下游进行广泛的传播、教育、影响。
在这个时代，如果想达成企业、员工、用户三轮驱动模式，提升职场学习效率，拓宽思路与方法来应对实际问题，就必须用更具敏锐性的产品和方法推动学习方式的改变。
对管理方式较为传统企业而言更是如此，改变迫在眉睫！
马成功，乐视文化培训总经理。原京东大学校长，曾获《培训》杂志颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉称号，2016年《人力资源》封面人物，中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”。著有《重新定义组织：用户如何与企业联盟》及《构建学习生态:让学习为企业创造价值》。
《激发个体活力，构建企业学习生态》是马成功先生与小鹅通运营团队合作打造的精品企业管理课程，首次从生态视角重新梳理和提炼多年的企业培训管理实践，帮助管理者设计更多的对员工有吸引力的企业学习模式，丰富企业的学习生态，让员工自觉自愿地学习，为企业发展持续创造价值。
课程内容
这次直播将从生态的视角与方法来推动组织学习，推动人的成长。在这次直播中，你可以学习以下内容：
1.课堂的生态化
一个好的课程不光是老师讲学员记，而是通过很多活动让学员建立连接，上课就是一个吸粉的过程，靠培训形成的铁粉往往行动力极强，不用号召、自发行动。
2.动态知识管理
打造一个环境，推动更多员工参与知识共创和分享，实现“人人为师”的场景，并且能让知识在公司内部快速传播，这对于员工解决问题的能力提升至关重要。
3.绩效支持系统
优秀的公司会搭建公司的动态、鲜活的知识库，提供公司内的专家名单和联系方式，按员工工作场景中场景问题，提供标准的表单、工具和技术。
4.智慧知识的场景化运营
进入到用户层面，公司对每个员工的要求是什么，画出员工的个人画像，当下是什么样子，期待未来是什么样子，这些过程就是在凝聚出我们所创造的价值。
5.环境工程师
人不是教育出来的，人是环境塑造出来的。比如乔布斯在设立大的办公区时，一定要坚持把卫生间放在楼层的中间，目的就是改变环境推动员工之间的连接。
