一、诚信原则
合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。
合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道，没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
己所不欲，勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。
多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,
多沟通。
敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
【最适合做合伙人的10类人】
1、彼此是谈得来的朋友。
2、有共同的人生价值观。
3、彼此能充分了解信任。
4、遇事彼此易沟通。
5、彼此有奉献牺牲精神。
6、彼此宽容大度。
7、志趣要能基本相投。
8、彼此能坚定支持对方。
9、彼此有一定专业背景。
10、有共同理想。
【五类绝对不能合伙的人】
1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果。
2、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。
3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
4、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。
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2、三三结构，结果一定会四分五裂
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● 如何设计一种机制让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃？
● 如何设计一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔、干活出工又出力？
● 如何设计一种机制可以用未来的钱激励自己的员工、用员工自己的钱激励员工？
● 如何设计一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工、能让激励达到长期有效？
● 如何设计一种机制平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？
● 如何设计一种机制稳定高管与关键人才，实现利益共享与风险共担、增强团队实力？
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31011502401985号
