现在所有传统企业都有着新旧商业文明交替带来的危机感：
△有的企业不知道在互联网时代如何转型、未来之路如何走？
△有的企业无法把沉淀资产变活，企业的财富已经仍旧只是依靠传统经营模式的利润累加，捧着金饭碗却不得不要饭吃！
△有的企业依靠传统的按部就班的增长，虽然可以生存，但是路越走越窄，竞争中越来越累！
但是，有危机是坏事吗？
危机一定是转机，只是在于内部消化是否合理、合适宜！所有伟大公司的发展都不是一帆风顺，所有的被动环境都给了突破最佳动力！而把这种外部压力转化为内部动力，并且是团队动力，是决定一个企业是否突破的关键！
这就是西方企业和越来越多的中国企业——苹果、微软、谷歌、阿里巴巴、腾讯、百度、360、小米……等等都越来越重视的股权激励和企业绩效制度。
股权激励的本质是建立一种人与组织、人与环境高度匹配的机制，更加以人为出发点，使企业能够根据环境变化自动调整策略和方向，是目前为止商业管理中最好的战略。
股权激励能够让管理团队和公司形成"利益共享、风险共担"的机制，把企业的未来和管理团队的未来捆绑在一起，建立长期利益共同体、命运共同体，同富贵共患难！
在这个洗牌的重要节点上，抓住机遇，成为细分行业的寡头，是所有企业都在关心，并且急迫解决的问题。
这个时候，敌不动，我先动，谁动谁活！
