心软的人是赚不到钱

心软的人是赚不到钱的，为什么有钱人表面和蔼可亲呗，电影却个个心狠手辣的原因，很简单，因为慈不掌兵，义不掌财，能从底层爬上来的人，都是看穿这个世界潜规则的人，那就是丛林法则，如弱肉强食适者生存。普通人为什么翻身难，就是因为他们不知道上层人的秘密，而这个背后的秘密呢就是人形操控术，我的年轻的时候下意识啊会回避这种话题，已经有几个大佬啊，说人性本恶的话题呢，就觉得是阴谋论，恶心是忽悠，觉得太黑了太阴沉，我阳光的认为呢是将心比心，世界总归是美好的。在随着我的视野稍微有点儿心思，腰包啊，稍微鼓出来这么一点点，我就开始被社会毒打，在经历各种背叛，撕逼宫，以后我才明白，这个世界之所以对你和颜悦色的原因只有一条，那就是因为你穷，既然在你身上捞不到，那就没有必要在你身上浪费时间，所以啊，越穷的人他就越闲越闲，就觉得这个世界为什么没人搭理自己，越没人搭理自己就觉得孤独寂寞冷，越是寂寞就越觉得自己啊存在感定，觉得这个世界都是冰冷的，没有人情味的，所以就开始越来越讨厌有钱人的热闹和表里不一的虚伪。实际上呢，这就是一种典型的不了解社会运转规则的婴儿思维，这个世界从来就没有公平过，但凡你想多赚一点点钱就要动用自己，可怜的智商就得动脑子，假如你一想问题就脑袋疼和营养快线都赶不上脑细胞死的速度，那你只能生活在底层了。有时候你越长大越明白一个道理，这个世界无所谓忠诚，只是背叛的筹码不够而已，你越往上爬，能看到这个世界的真相，任何人性，表面上看上去的单和光辉都是建立在冰冷填写的管理和规则制度之上，我创业了十几年辞职干抖阴看自媒体，三年从15平米的办公室到现在2500米的流媒体机构，我是怎么从千军万马当中烧出来了这条内容，我总结了自己管理团队搞钱的三条经验，点赞收藏，价值百万耐心看完回头赚钱了再回来结果唉总也来了，第一在前端流量生产上的，我们要重运营，请改平举个例子，做流量的买卖作品生产的速度就很重要。Ip要能说，会演操盘手要能写，会别人这样效率起来了，流量自然就变大了，我也为什么要这么分工呢？因为我看了一个故事，据说古时候盗墓啊，一般是两个人才能胜任的工作，比如打一个洞，其中一个人的下去去捞货唉，另外一个人呢在上面用绳子系上来，但一旦开始呢，经常会发生拉绳人见财起义，抛弃下面同伙扬长而去的事，于是呢演变为盗墓团伙以父子居多，但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最后形成行规，儿子下去取货，老子上面拉绳子就再也没有出现过把人落在墓坑里的事儿，这就是连做制度，记住流量，产能是建立在操盘手稳定的基础之上，才能复制IP，而不是让IP自己什么都干，最后呢跑出去自立门户了，第二，在终端销售转化上面呢，要以老百姓一碗水端平，具体怎么做呢？就是不能把优质客户资源被某个销冠给拔干了，而是提拔销售做管理，拿整个团队业绩的分红。这有个故事啊说有7个人曾经住在一块，每天分一大桶粥，一开始呢，他们抓阄来决定，10来分钟每天轮一个，于是每周下来呢，他们只有一天是饱的，就是自己分周的那一天，后来啊他们开始推演出一个道德高尚的人出来分钟，结果大家都挖空心思去讨好他，会有他搞得整个小团队呢，是乌烟瘴气，最后大家想出来一个方法轮流分粥，但分粥的人呢，要等其他人跳完以后拿剩下的最后一晚，为了不让自己吃到最少的分粥的人呢都尽量分的平均，而这里的粥呢，我指的就是客户如果的销售分配到成交意愿强的客户，强的销售分配到难啃的客户，然后强销售，通过带新人的整体绩效分红，这样团队的整体业绩就起来了，避免销冠跑路和团队，方便的情况发生，第三业绩好的团队啊，必须分享成功经验，否则下个月的业绩任务翻倍，完不成就惩罚，这个经验我是从哪学的呢？我是从德国人身上学的，我看过一篇文章说德国人呢有一个好习惯，前面的人呢，喜欢帮后面的人，虎门有人说啊，德国民众天生素质就高，其实也不尽人真正的原因是联邦德国成立之后，政府制定了一条规则，比如德国有法律规定关门的时候不小心把后面的人撞了，你得无条件赔偿，还得帮人医治，这些规定都很具体啊，操作性很强，还有遵守交通规则，按序排队等等，随着时间的推移呢，这些良好的行为就变成了习惯，渐渐就变得文明起来了。我不管是真的还是假的？我拿过来尝试了一下，结果很好，团队氛围就起来了，因为我相信一个点任何礼貌和风气都是建立在反人性的管理制度上去设计任何一种制度，都不要去相信人性你的制度，才是成功的，很多创始人啊下属没办法，究其原因就是太相信人性了，做老板啊寻思手软就是拿刀子给人捅自己，改团队，好的制度能让坏人变成好人，不好的制度呢会让好人变成坏人。因为这套制度呢，有好的爆款好的内容，团队的人呢，就会无私的分享，让流量呢变得更大更稳定，你看看好的制度肯定是信任和监督同时存在的。

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